Personalentwicklung an der TH Wildau

Herzlich willkommen auf der Seite der Personalentwicklung an der TH Wildau!

 

Als Konsequenz aus dem Hochschulverbundprojekt "Strukturentwicklung von Weiterbildungskulturen in Hochschulen" (SEWKHO, 2013-2014) hat die TH Wildau seit Dezember 2014 ein eigenes Sachgebiet Personalentwicklung (PE) eingerichtet. Wichtigste Aufgabe von Frau Dr. Sabine Vollmert-Spiesky ist es, gemeinsam mit dem Arbeitskreis Personalentwicklung (AK PE) bereits bestehende Ansätze und Strukturen der Personalentwicklung an unserer Hochschule auszubauen, in einem umfassenden Personalentwicklungskonzept zu verankern und bedarfsorientiert umzusetzen.

Unser Ziel ist es, vor dem Hintergrund der ständig steigenden vielfältigen Anforderungen an die Organisation Hochschule und damit an alle Hochschulmitglieder, die kontinuierliche Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter/innen aus Forschung, Lehre, Verwaltung und Technik zu steuern und zu begleiten. Neue Kompetenzen und Strukturen wie z. B. eine verstärkte partnerschaftliche Kooperation, die Bereitschaft zu mehr Verantwortung, die Verbesserung des Leitungs- und Entscheidungssystems, die Verbesserung der hochschulinternen Kommunikation und Information und ein bereichsübergreifendes Commitment sollen (weiter-) entwickelt und mit Leben erfüllt werden.

Personalentwicklung an der TH Wildau ist direkt der Hochschulleitung zugeordnet und daher als nichtdelegierbare Leitungsaufgabe verortet. Somit wurde eine wesentliche Grundlage für eine erfolgreiche und an den Zielen der Hochschule ausgerichtete wirkungsvolle Personalentwicklung geschaffen.

 

+++ Der Arbeitskreis Personalentwicklung an der TH +++

 

Der Arbeitskreis Personalentwicklung (AK PE) hat im September 2013 an der TH Wildau seine Arbeit aufgenommen. Er hat sich zur Aufgabe gemacht, konkrete Handlungsfelder der Personalentwicklung zu erschließen, um schließlich entsprechende Maßnahmen zu entwickeln, die vom Sachgebiet Personalentwicklung umgesetzt werden. Eine flankierende Aufgabe ist hierbei die Erstellung eines Personalentwicklungskonzepts für die gesamte Hochschule.

Aktuelle Mitglieder des AK PE sind:

Sebastian Christeleit (Vorsitzender des GPR)
Desirée Grienitz (FB INW)
Christine Heinrich (Leiterin SG Personal)
Claudia Hofmann (SG Controlling)
Thomas Lehne (Kanzler)
Ole Peters (Qualitätsmanagement, Akkreditierungsbüro)
Birgit Sellmer (Mitglied im PR Akademische MA und GPR, abgeordnet für AK)

Dr. Sabine Vollmert-Spiesky (Personalentwicklung)

 

+++ Willkommenskultur +++

 

Neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an unserer Hochschule einen guten Start zu ermöglichen, ist uns eine Herzensangelegenheit. Damit Sie sich schnell zurecht finden und gut einleben, beantworten wir gern Ihre Fragen und sorgen dafür, dass Ihre Anliegen gehört werden. 

Und: Ein Starter-Kit als kleiner Willkommensgruß erwartet Sie!

Für unsere Führungskräfte hier eine Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

+++ Die Führungsleitlinien +++                                                                          

 

Als Maßstab für den Umgang unserer Führungskräfte mit ihren Mitarbeiter/innen wurden unsere Führungsleitlinien entwickelt. Hierin spiegeln sich unsere Werte Wertschätzung, Offenheit, Handlungsspielraum und Vertrauen wider. Sie sind die Grundlage unserer Führungskultur, auf die sich unsere Mitarbeiter/innen - unabhängig von der jeweiligen Führungskraft - verlassen können.

Als Ergänzung der Führungsleitlinien hat die Hochschulleitung darüberhinaus einen Leitfaden bezüglich der Aufgaben von Professorinnen und Professoren an der TH Wildau veröffentlicht, der das Selbstverständnis der Hochschule in Bezug auf ihr wissenschaftliches Führungspersonal verdeutlicht und auf diesem Wege der Hochschulöffentlichkeit transparent macht.

 

+++ Der Verhaltenskodex +++

 

Der Verhaltenskodex, ergänzt durch einen E-Mail-Knigge, entstand als Konsequenz aus dem "Tag der Lehre" im Juni 2015.  Alle Mitgliedergruppen der Hochschule stimmten bei der o.g. Veranstaltung darin überein, dass es einiger allgemein gültiger Regeln bedarf, um den täglichen Umgang miteinander nicht nur stress- und störungsfrei sondern vielmehr respekt- und rücksichtsvoll zu gestalten.

 

+++ Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch +++

 

Vor dem Hintergrund der Ergbnisse der Mitarbeiterbefragung des Jahres 2013 sowie der Bildungsbedarfsanalyse 2013 hat der Arbeitskreis Personalentwicklung als erste Maßnahme die Grundlagen für die Durchführung von Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächen (MVG) erarbeitet und ihre Einführung im Herbst 2014 begleitet. Ziele des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs sind u.a., die Kommunikation zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Vorgesetzten zu erweitern, stärker über berufliche Perspektiven vor dem Hintergrund von Befristung ins Gespräch zu kommen und die Arbeitszufriedenheit durch die stärkere Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Arbeitsprozesse zu sichern.

Damit Sie bestens für Ihr Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch vorbereitet sind, hat der Arbeitskreis Personalentwicklung eine Richtlinie zur Durchführung der Gespräche und einen Gesprächsleitfaden / Dokumentationsbogen erarbeitet, die Sie sich auf dieser Seite herunterladen können.

Richtlinie MVG

Gesprächsleitfaden / Dokumentationsbogen [pdf, 160kb]

 

 +++ Interne Fort- und Weiterbildung +++

 

Die TH Wildau wird, beginnend mit dem Wintersemester 2015/16, das bereits vorhandene bzw. durch SEWKHO initiierte interne Fort- und Weiterbildungsangebot kontinuierlich aktualisieren, ergänzen und bedarfsorientiert umsetzen.

 

Zu diesem Zweck fand im Mai 2015 eine online-Umfrage nach dem aktuellen Trainingsbedarf unter den Beschäftigten statt.

Über das Ergebnis können Sie sich unter Qualifizierungen WS 2015 informieren.

Es besteht außerdem immer die Möglichkeit, IT- und / oder Softwareanwendungsthemen „auf Zuruf“ intern zu organisieren. Bitte wenden Sie sich in diesem Falle an Ihre Führungskraft oder direkt an Frau Dr. Vollmert-Spiesky. Andere Themen finden sich unter Umständen im Angebot des Netzwerks Studienqualität Brandenburg (sqb).

Bei Fragen und Anregungen zum Thema Fort- und Weiterbildung wenden Sie sich gern per Mail an Dr. Sabine Vollmert-Spiesky.

Unsere Qualifizierungsangebote im WS 16/17:

 

Selbst- und Zeitmanagement

Durch gezielte Selbstreflexion und im kollegialen Austausch erkennen Sie Ihre persönlichen Ressourcen im Umgang mit der Zeit und nutzen die Gelegenheit, aus einer großen Auswahl von Zeitmanagement-Tools die für Sie passenden auszuwählen, um Ihren Alltag bewusster zu gestalten und Ihre Zeitbalance auszugleichen.

Datum: Februar 2017

Ort: N.N.

Zeit: 9 bis 17 Uhr

Trainer: Ingo Gewalt, Trainer für Kommunikation und Führung, Hochschuldozent; <cite class="_Rm">www.ingogewalt.de</cite>

Die Teilnahme ist für Beschäftigte der THWi kostenfrei, außerdem sind Sie für die Zeit der Qualifizierung von Ihrer Arbeit freigestellt.

 

Vertiefungsworkshop Führungskompetenzen

Sie haben bereits Führungserfahrungen gemacht und möchten Ihre Handlungsstrategien optimieren? Führungskraft zu sein ist stets eine besondere und komplexe Anforderung. Vorgesetzte vermitteln längst nicht mehr nur Fachwissen und müssen Organisationstalent haben. Studien belegen einen speziellen Wertewandel in der Arbeitswelt, in der es zunehmend weniger um monetäre Anreize, sondern vermehrt um andere Bedürfnisse wie z.B. Kommunikation auf Augenhöhe, Life-Work-Balance usw. geht. In diesem Aufbauworkshop konzentrieren wir uns auf die Kommunikation im Arbeitsalltag und in herausfordernden Situationen, damit Sie diese in Zukunft gelassener und kompetent angehen können.

Datum: 08.03.2017

Ort: TH Wildau 

Zeit: 9 bis 17 Uhr

Trainerin: Katrin Moritz, ABF e.V., Diplom-Psychologin, Trainerin, Coach; www.abfev.de/ueber-uns/trainerinnen/details/moritz/

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Trainingsreihe für Mitarbeitende der Hochschule zum Umgang mit internationalen Gästen und Studierenden:

Interkultureller Dialog und kulturspezifische Sensibilisierung an der Technischen Hochschule Wildau: Begegungen, Chancen, Herausforderungen

Die Veranstaltungen bestehen jeweils aus zwei Teilen pro Region, die in zeitlich kurzen Abständen nacheinander an zwei halben Tagen stattfinden:Im ersten Teil laden wir internationale Studierende aus dieser Region und interessierte Mitglieder der TH Wildau zu einem moderierten interkulturellen Dialog ein. Hier können wir einander Fragen stellen und unsere Erfahrungen austauschen sowie über unsere Erwartungen für das Leben und Studieren an einer internationalen Hochschule sprechen. Im zweiten Teil wird ein/e Fachreferent/in für eine bestimmte Region kulturelle Besonderheiten dieser Region mit besonderem Bezug zum Hochschulalltag mit Ihnen reflektieren.

Themen und Termine:

 

Region „Russland / Kasachstan / Osteuropa“

Interkultureller Dialog – Moderiertes Gespräch mit Studierenden aus der Region

Datum: 01.12.2016

Ort: TH Wildau, R. 100-401

Zeit: 17:00 - 19:00 Uhr

Moderation: Dr. Sabine Vollmert-Spiesky / Dr. Greg Bond

Kulturspezifische Besonderheiten der Region

Datum: 09.12.2016

Ort: TH Wildau, R. 100-401

Zeit: 9:00 - 13:30  Uhr   

Trainerin: Dr. Irina Igorevna Baeuerle  

 

Region „China / Ostasien“

Interkultureller Dialog – Moderiertes Gespräch mit Studierenden aus der Region

Datum: 05.01.2017

Ort: TH Wildau, R. 100-401

Zeit: 15:30 - 17:30 Uhr

Moderation: Dr. Greg Bond       

Kulturspezifische Besonderheiten der Region

Datum: 06.01.2017

Ort: TH Wildau, R. 100-401

Zeit: 9:00 - 13:30 Uhr

Trainerin: Frau Dr. Barbara Geldermann 

 

Weitere Termine dieser Reihe, dann z. B. zu den Regionen Lateinamerika und Naher Osten finden im Sommersemester 2017 statt.

  

+++ weitere Downloads +++


Von September bis November 2013 wurde an der TH Wildau eine Bildungsbedarfsanalyse durchgeführt.
Lesen Sie hier den Bericht zur Weiterbildungssituation an unserer Hochschule:


Weiterbildungsbericht 2013 [pdf, 900kb]