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Im Bereich Internationales befindet sich die Hochschule derzeit in einem Reformprozess, der sich mit der Formel ‚Klasse statt Masse‘ zusammenfassen lässt. 

Der hochschulweite Antrag im DAAD-Programm „HAW.International“ dient dazu, diesen Prozess mit weiteren benötigten Ressourcen voranzubringen. Im Modul A erstrecken sich die Maßnahmen auf die Aktionsfelder Strategie, Vernetzung und Service.

• Aktionsfeld 1 „Strategie“: Entwicklung einer hochschulweiten Internationalisierungsstrategie mit zusätzlicher personeller Unterstützung und einem engen Erfahrungsaustausch mit Partnerhochschulen
• Aktionsfeld 2, „Vernetzung“: Auf- und Ausbau von Hochschulpartnerschaften speziell des Fachbereichs Ingenieur- und Naturwissenschaften in Subsahara-Afrika sowie
• Aktionsfeld 3, „Service“: Professionalisierung des Betreuungskonzepts für internationale Studierende an der Hochschule

In the field of Internationalisation , the university is undergoing a reform process that can be summarised with the formula 'class instead of mass'. 

The university-wide application in the DAAD programme "HAW.International" serves to advance this process with further required resources. In Module A, the measures cover the fields of action Strategy, Networking and Service.

• Field of action 1, "Strategy": Development of a university-wide internationalisation strategy with additional personnel support and a close exchange of experience with partner universities.
• Field of action 2, "Networking": Establishment and expansion of university partnerships, especially of the Faculty of Engineering and Natural Sciences in Sub-Saharan Africa, as well as
• Field of action 3, "Service": Professionalisation of the support concept for international students at the university.

Das Projektleitungsteam hat die Maßnahmen mit zentralen und dezentralen Arbeitseinheiten entwickelt.

Zunächst startete die Präsidentin nach der Ausschreibung des DAAD einen hochschulweiten Aufruf für Projektideen („bottom up“). Die daraufhin eingegangenen 15 Vorschläge sichtete und bewertete das Präsidium in einem zweiten Schritt („top down“) gemeinsam mit den Leitungen des Bereichs „Strategische internationale Partnerschaften und Programme“ und des International Office und brachte sie in ein übergreifendes Konzept. Schließlich erfolgte in Projektgruppen die Feinabstimmung zu den Aktionsfeldern und die Maßnahmen- und Meilensteinplanung für die Teilprojekte, die das Leitungsteam wiederum zum finalen Antrag zusammenführte.

Das Projektleitungsteam setzt sich zusammen aus

• Prof. Dr. Ulrike Tippe (Präsidentin und Leiterin des ZfiA)
• Dr. Johannes Görbert (ehemaliger Koordinator des ZfiA und Leiter des Bereichs „Strategische internationale Partnerschaften und Programme“) 
• Prof. Dr. Michael Herzog (für den Fachbereich Ingenieur- und Naturwissenschaften) 
• Prof. Dr. Mike Steglich (für den Fachbereich Wirtschaft, Informatik, Recht)

The project management team developed the measures in a collaboration between central and decentralised work units.

First, the President launched a university-wide call for project ideas ("bottom up") on the occasion of the DAAD call for proposals. In a second step ("top down"), the President's Office reviewed and evaluated the 15 proposals received together with the heads of the "Strategic International Partnerships and Programmes" department and the International Office and brought them together in an overarching concept. Finally, the project groups fine-tuned the fields of action and the planning of measures and milestones for the sub-projects, which the management team then combined into the final application.

The project management team consists of

• Prof. Dr. Ulrike Tippe (President and Director of the ZfiA)
• Dr. Johannes Görbert (former Coordinator of the ZfiA and Head of "Strategic International Partnerships and Programmes")
• Prof. Dr. Michael Herzog (for the Faculty of Engineering and Natural Sciences) 
• Prof. Dr. Mike Steglich (for the Faculty of Business, Computing and Law)