Entrepreneurship

an der TH Wildau

Entrepreneurship an der TH Wildau

Die Technische Hochschule Wildau verfügt über eine gewachsene und vielfältige Infrastruktur zur Unterstützung von Gründungs- und Innovationsvorhaben. Diese Angebote schaffen ideale Voraussetzungen, um Ideen praxisnah zu erproben und weiterzuentwickeln.

TH Wildau verfolgt das Ziel, unternehmerisches Denken und Handeln an der Hochschule weiter zu stärken und Durch Sensibilisierung, Qualifizierung und digitale Unterstützungsangebote leistet einen konkreten Beitrag zur Sicherung und Schaffung von Unternehmen und Arbeitsplätzen in Brandenburg und stärkt zugleich nachhaltige Strukturen im regionalen Innovationsökosystem.

Zielgruppen

Alumni der TH Wildau

Absolventinnen und Absolventen (bis zu sieben Jahre nach Abschluss) verfügen häufig über wertvolle Berufs- und Praxiserfahrung. Sie bilden eine zentrale Zielgruppe für innovative Gründungsvorhaben und sind zugleich besonders geeignet, Verantwortung im Rahmen von Unternehmensnachfolgen zu übernehmen.

Gründungs- und nachfolgeinteressierte Frauen

Ein besonderer Fokus liegt auf der gezielten Ansprache und Förderung von Frauen. Ziel ist es, ihre Beteiligung an Gründungs- und Nachfolgeaktivitäten an der TH Wildau nachhaltig zu erhöhen und bestehende Potenziale besser sichtbar zu machen.

Über Prof. Dr. rer. pol. Christian Schultz

Prof. Dr. Christian Schultz ist Professor für BWL, insbesondere Entrepreneurship, an der Technischen Hochschule Wildau. Seine Arbeit verbindet Forschung, Lehre und praxisnahe Projekte rund um Start-ups und Innovation. Er beschäftigt sich intensiv mit Themen wie Geschäftsmodellentwicklung, Technologietransfer und Entrepreneurship Education. Durch seine Publikationen und Projekte trägt er zur Entwicklung unternehmerischer Kompetenzen und innovativer Ideen bei. An der TH Wildau unterstützt er Studierende und Gründungsinteressierte auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit.

Projekte:

GUNNA - Gründung und Nachfolge_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

GUNNA richtet sich insbesondere an: Absolventinnen und Absolventen (bis zu sieben Jahre nach Abschluss) verfügen häufig über wertvolle Berufs- und Praxiserfahrung. Sie bilden eine zentrale Zielgruppe für innovative Gründungsvorhaben und sind zugleich besonders geeignet, Verantwortung im Rahmen von Unternehmensnachfolgen zu übernehmen.

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Woman EX+ - Women for Excellence_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

ViDEO:LAB_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

Mit dem Video:LAB schafft die Hochschule einen Raum für kreative Medienproduktion, der Studierende, Lehrende und Projekte bei der Umsetzung digitaler Inhalte unterstützt.

Ausgestattet mit Kameras, Greenscreens und Mikrofonen eignet sich das Lab besonders für Podcast-, Video- und Clipproduktionen in Lehre, Studium und Projektarbeit. Link zu Seite

Geschäftsmodellentwicklung_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

ArpWi-Teilprojekt Geschäftsmodellentwicklung:

Das ArpWi-Teilprojekt Geschäftsmodellentwicklung befasst sich mit der Entwicklung wirtschaftlicher Anwendungsmöglichkeiten für ein patentiertes Neigefahrwerk.

Ziel ist es, aus der technologischen Innovation konkrete Geschäftsmodelle und Verwertungsperspektiven für den Mobilitäts- und Automotive-Bereich abzuleiten.

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Lehre_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

WS 2025/26

Start-up-Camp, Projektarbeit/Workshop – 4 SWS (Studiengänge BWL und Wirtschaftsinformatik; Schwerpunkt Innovation & Entrepreneurship)
Technologie- und Innovationsmanagement, Workshop – 2 SWS (Business Development, Design Thinking, Technology Design Canvas)
ARP-WI | Automotive Research Platform – Wildau, Projektbetreuung (Forschungs- und Transferprojekt)

Publikationen_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

STAND: 05/2025

Journal (Double-Blind Review)

Schultz, Christian (2022): A Balanced Strategy for Entrepreneurship Education: Enga-ging Students by Using Multiple Course Modes in a Business Curriculum, Journal of Management Education, Jg. 45 (4), 1-32, https://doi.org/10.1177/1052562921 1017958.
Soltmann, Malissa; Schultz, Christian und Eike Thomsen (2021): Employer Branding für die Generation Z, PERSONAL QUARTERLY, Jg. 73 (4), 32-37.
Schultz, Christian (2020): Entrepreneurship Education an Hochschulen, WiST ‐ Das wirtschaftswissenschaftliche Studium, Jg. 49 (10), S. 4-10, doi.org/10.15358/0340-1650-2020-10
Paglialonga, Giovanni und Christian Schultz (2020): Teammatching für Gründerteams – Ein systematischer Teammatchingprozess für die Gründungsberatung, Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), Jg. 89 (5), S. 312-316.
Schultz, Christian und Dmitry Mattick (2020): Crowdsourcing durch Ideenwettbewerbe, WiST ‐ Das wirtschaftswissenschaftliche Studium, Jg. 49 (4), S. 11-17, doi.org/10.15358/0340-1650-2020-4.
Schultz, Christian (2019): Theorie der disruptiven Innovation, WiST ‐ Das wirtschaftswissenschaftliche Studium, Jg. 48 (7-8), S. 4-11, doi.org/10.15358/0340-1650-2019-7-8-4.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2018): Die szenariobasierte Geschäftsmodellentwicklung, Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), Jg. 87 (6), S. 423-426.
Schultz, Christian (2018): Teammatching von Gründungsteams, PERSONAL QUARTERLY, Jg. 70(2), S. 38‐43.
Schultz, Christian (2015): Der Businessplan, Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), Jg. 84 (6), S. 438‐441.
Schultz, Christian und Patrick Bröker (2015): Naturwissenschaftler als Intrapreneure, PERSONAL QUARTERLY, Jg. 67 (1), S. 42‐45.
Hummel, Detlev; Karcher, Boris und Christian Schultz (2013): The Financial Structure of Innovative SMEs in Germany, Journal of Business Economics (ZfB), Jg. 83 (5), S. 471-503, https://doi.org/10.1007/s11573-013-0662-8.
Schultz, Christian; Mietzner, Dana und Dieter Wagner (2012): Erfolgsfaktoren der Existenzgründung, WiST - Das wirtschaftswissenschaftliche Studium, Heft 9, S. 499‐504, doi.org/10.15358/0340-1650-2012-9-499.
Schultz, Christian (2011): Financing Stages of Technology‐based Firms in Germany, International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, Special Issue Entrepreneurial Finance, Jg. 14 (2/3), S. 203‐222, https://doi.org/10.1504/IJEIM.2011.041732.
Schultz, Christian (2010): Business R&D Subsidies in Germany: The More the Better, (summary), Frontiers of Entrepreneurship Research, Jg. 30(18), Article 3. Available at: http://digitalknowledge.babson.edu/fer/vol30/iss18/3
Reger, Guido und Christian Schultz (2009): Was ist wichtig für den Erfolg von Hightech–Gründungen? Gründungsteams aus Sicht von Venture Capital, Venture Capital Magazin, Special Issue Technologie und Innovation, Jg. 9 (7), S. 28-30.
Reger, Guido und Christian Schultz (2009): Lead‐Using or Lead‐Refusing? ‐ An Examination of Customer Integration in Mechanical Engineering Firms, International Journal of Technology Marketing, Special Issue Open Innovation, Jg. 4 (2/3), S. 217‐229, https://doi.org/10.1504/IJTMKT.2009.026871.

Sammelbände und Bücher

Rasche, C., Schultz, C. (2024). Return on Healthcare–Wertoptimierung durch nachhaltiges Technologie-Portfolio-Management. In: Technologien und Technologiemanagement im Gesundheitswesen: Potenziale nutzen, Lösungen entwickeln, Ziele erreichen . S. 41-61. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
Schultz, Christian (2023). Gender Team Diversity in Entrepreneurship Education. In: Block, J.H., Halberstadt, J., Högsdal, N., Kuckertz, A., Neergaard, H. (eds) Progress in Entrepreneurship Education and Training. FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-28559-2_3
Mietzner, D., Schneider, S., Schultz, C. (2023). Der Einsatz des Transferscoutings im Wissens- und Technologietransfer. In: Pfannstiel, M.A., Dautovic, A. (eds) Transferinnovationen und Innovationstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden, S. 115-136, https://doi.org/10.1007/978-3-658-37157-9_8
Köhler, Wolfgang; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2022): Data are the Fuel for Digital Entrepreneurship – But what about Data Privacy? In: Handbook of Digital Entrepreneurship. Cheltenham: Edward Elgar, S. 306-322, https://doi.org/10.4337/9781800373631.00027.
Gümus, Can; Köhler, Wolfgang; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2021): Kon-zept eines Modells zur ganzheitlichen Datenschutzbetrachtung unter Anwen-dung von Data Mining , in: Computer Science and Sustainability, Lecture Notes in Informatics (LNI) – Proceedings, Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) (Hrsg.), S. 1017-1030, https://doi.org/10.18420/informatik2021-084.
Hübenthal, Christian und Christian Schultz (2021): So holt China zum Angriff auf das Internet aus, in: The European, FOCUS online, elektronisch verfügbar ab dem 20.09.2021 unter: https://www.theeuropean.de/christian-huebenthal/so-will-china-digital-weltmacht-werden/ , https://www.focus.de/digital/gastbeitrag-von-the-european-projekt-golden-shield-so-holt-china-zum-angriff-auf-unser-internet-aus_id_24265606.html.
Rasche, Christoph; Schultz, Christian und Nataliia Brehmer (2021): Innovationstransfers im regulierten Gesundheitswesen: Technologiestrategien für Hybrid-Marktsysteme, FOR-MED Zeitschrift für das Management im Gesundheitswesen, 3. Jg. (1), S. 1-12.
Rasche, Christoph; Brehmer, Nataliia und Christian Schultz (2021): Hybridstrategien für die Pharmaindustrie als machtpolitische Arena des Gesundheitswesens, FOR-MED Zeitschrift für das Management im Gesundheitswesen, 3. Jg. (1), S. 13-21.
Schultz, Christian (2021): Does Technology Scouting impact Spin-out Generation? An Action Research Study in the Context of an Entrepreneurial University. In: Mietzner, D.; Schultz, C.: New Perspectives in Technology Transfer. Zürich: Springer International Publishing, S. 107-128, https://doi.org/10.1007/978-3-030-61477-5_7
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2021): The Technology Transfer Challenge. In: Mietzner, D.; Schultz, C.: New Perspectives in Technology Transfer. Zürich: Springer International Publishing, S. 1-8, https://doi.org/10.1007/978-3-030-61477-5_1
Göbel, Markus; Gräfen, Hans Dieter und Christian Schultz (2021): Technology Transfer Through Intersectoral Partnerships – The Case of Digitization in the German Health Sector. In: Mietzner, D.; Schultz, C.: New Perspectives in Technology Transfer. Zürich: Springer International Publishing, 129-146https://doi.org/10.1007/978-3-030-61477-5_8, https://doi.org/10.1007/978-3-030-61477-5_8
Rasche, Christoph; Schultz, Christian und Andrea Braun von Reinersdorff (2020): EID-Leadership im Gesundheitswesen - Entrepreneurship, Innovation, Digitalisierung, FOR-MED Zeitschrift für das Management im Gesundheitswesen, 2. Jg. (1), S. 1-11.
Mietzner, Dana; Vandenhouten, Ralf; Hartmann, Frank und Christian Schultz (2018): Neue Ansätze der Bürgerbeteiligung bei der Lösung regionaler Problemlagen: Einsatzszenario eines sozio-technischen Assistenzsystems. In: Arnold C., Knödler H. (Hrsg.): Die informatisierte Service-Ökonomie. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 309-331, https://doi.org/10.1007/978-3-658-21528-6_15.
Schultz, Christian und Stefan Rehder (2017): Entrepreneurship. Stuttgart: Kohlhammer Verlag.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2017). Anforderungen an das Teammatching aus der Sicht von hochschulnahen Gründerteams. In: Mieke, C.; Siemon, C. (Hrsg.): Gründung und Innovation. Gründung und Innovation. Berlin: Logos Verlag, S. 165-185.
Schultz, Christian; Mietzner, Dana und Frank Hartmann (2016): Action Research as a Viable Research Methodology in Entrepreneurship Research. In: Berger, E.; Kuckertz, A. (Hrsg.): Complexity in Entrepreneurship, Innovation and Technology Research - Applications of Emergent and Neglected Methods. Schweiz: Springer International Publishing, S. 267-283, https://doi.org/10.1007/978-3-319-27108-8_13.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2016): Nachgründungsphase - Mit systematischen Methoden strategische Entscheidungen und Wachstum sichern. In: Müller, Klaus-Dieter, Siemon, Cord (Hrsg.): Methoden für die Gründungsqualifizierung - Update International: Bewährtes und Neues. Hamburg: Verlag tredition, S. 151-169.
Schultz, Christian (2016): Teammatching für Gründerteams, Discussion Paper HWTK.
Dana M.; Bröker, P.; Schultz, C. und Sascha Gohlke (2015): Das Technologiescouting als ein Beitrag zum hochschulweiten Technologietransfer. In: Hölzle, K.; Puteanus-Birkenbach, K. und Wagner, D. (Hrsg.): Das Potsdamer Modell der Gründungslehre und –beratung. Berlin: Print on Demand, S. 58-63.
Schultz, Christian (2015): Der Businessplan, Entrepreneurship Education. In: Hölzle, K.; Puteanus-Birkenbach, K.; Wagner, D. (Hrsg.): Das Potsdamer Modell der Gründungslehre und –beratung. Berlin: Print on Demand, S. 126-130.
Schultz, Christian (2015): Finanzplanung. In: Hölzle, K.; Puteanus-Birkenbach, K.; Wagner, D. (Hrsg.): Das Potsdamer Modell der Gründungslehre und –beratung. Berlin: Print on Demand, S. 146-150.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2014): Gründungsausbildung an Hochschulen in Deutschland, Wissenschaftliche Beiträge 2014 der TH Wildau. Berlin, S. 103-106.
Mietzner, Dana; Vandenhouten, Ralf und Christian Schultz (2014): Neue Ansätze in der Indoor-Navigation – Echter Mehrwert für den stationären Handel?. In: Domnick, I.; Heimann, S. (Hrsg.): Urbanes Leben – Urban Living – Forum GeoBau, Band 4, ISBN 978-3-8440-2643-6. Berlin, S. 51-62.
Schultz, Christian (2011): Can Entrepreneurs be Made? – The Effects of an Exercise Firm on Entrepreneurial Motivation. In: Müller, K.-D.; Diensberg, C. (Hrsg): Entrepreneurship Education. Köln: EUL Verlag, S. 261‐270.
Schultz, Christian (2011): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen – Empirische Analysen der Kapitalverwendung und – herkunft in den Unternehmensphasen. Wiesbaden: Gabler Verlag, 326 Seiten, ISBN: 978-3-8349-3071-2, https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6882-1.
Wagner, Dieter und Christian Schultz (2011) (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland – Abschlussbericht des Projekts „Die Analyse langfristiger Erfolgsfaktoren technologieorientierter Unternehmensgründungen von Frauen“. Köln: EUL Verlag, 226 Seiten.
Schultz, Christian (2011): Einordnung der Beiträge in die Disziplin des Entrepreneurial Finance. In: Wagner, D.; Schultz, C. (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland. Köln: EUL Verlag, S. 1‐18.
Schultz, Christian (2011): Entwicklungsverläufe und Erfolgsfaktoren technologieorientierter Unternehmen in der Frühphase. In: Wagner, D.; Schultz, C. (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland, Köln: EUL Verlag, S. 19‐97.
Schultz, Christian (2011): Die Kapitalstruktur technologieorientierter Unternehmen in Deutschland. In: Wagner, D.; Schultz, C. (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland, Köln: EUL Verlag, S. 99‐122.
Schultz, Christian (2011): Die Finanzierung technologieorientierter Vorhaben durch FuE‐Förderungen. In: Wagner, D.; Schultz, C. (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland, Köln: EUL Verlag, S. 163‐169.
Schultz, Christian (2011): Handlungsempfehlungen für Kapitalgeber, technologieorientierte Unternehmen und politische Entscheidungsträger um die Entwicklung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland zu fördern. In: Wagner, D.; Schultz, C. (Hrsg.): Die Finanzierung technologieorientierter Unternehmen in Deutschland. Köln: EUL Verlag, S. 197‐216.
Schultz, Christian (2011): FuE‐Förderprogramme in Deutschland: Halten sie wirklich was Sie versprechen? In: Baier, D., Gaul, W., Rese, A., Würth, R. (Hrsg): The Entrepreneurship - Innovation - Marketing Interface: 3rd Symposium, Cottbus.. Berlin, S. 43-52.
Schultz, Christian; Dautzenberg, Kirsti; Reger, Guido und Christin Wohlrath (2009): Seeding university spin‐outs: A Cambridge experience. In: Reger, G.; Dautzenberg, K. (Hrsg.): Kapitalquellen für technologieorientierte Unternehmensgründungen. Köln: EUL Verlag, S. 60‐81.
Schultz, Christian; Reger, Guido; Dautzenberg, Kirsti und Inga Rössing (2009): Finanzierungssituation von technologieorientierten Gründerinnen und Gründern aus wissenschaftlicher Perspektive, In: Reger, G.; Dautzenberg, K. (Hrsg.): Kapitalquellen für technologieorientierte Unternehmensgründungen. Köln: EUL Verlag, S. 9‐42.
Schultz, Christian; Nolting, Michael und Guido Reger (2008): IT Im Maschinenbau. In: VDI/ VDE (Hrsg.): Projektabschlussbericht. Berlin, S. 42‐55.
Schultz, Christian (2008): Open Innovation im Maschinenbau. In: IT Im Maschinenbau, VDI‐VDE IT (Hrsg.): Projektabschlussbericht. Berlin, S. 56‐72.
Lattemann, Christoph; Schultz, Christian; Kupke, Sören und Kirstin Brinkmann (2005): IQ‐Banking ‐ Intelligente Kundensegmentierung und Qualität in der Vorsorge-beratung. In: v. Schimmelmann, W.; Franke, G. (Hrsg.): Altersvorsorge ‐ Ein neues Geschäftsfeld für Banken?. Frankfurt a.M., S. 155‐237.
Lattemann, Christoph; Kupke, Sören; Schultz, Christian und Dirk Schrödter (2005): Retail Banking der Zukunft zwischen Kunden, Technologien und Renditen ‐ Das Customer and Technology Model, Extended Abstract. In: v. Schimmelmann, W.; Franke, G. (Hrsg.): Retailbanking. Frankfurter a.M., S. 275‐276.
Schultz, Christian und Jens Eckhoff (2003): Venture Capital in Osteuropa. In: Hummel, D. (Hrsg.): Bank‐ und Börsenwesen in Russland und Deutschland. Berlin, S. 46‐63.

Konferenzen und Vorträge

Mietzner, Dana; Schneider, Sarah und Christian Schultz (2023): The Mechanisms of Transfer Scouting in Technology Transfer Ecosystems, ISPIM 2023.
Mihajlova, Anastacia; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2022): The current state of corporate accelerator programs in Germany, 26. G-Forum, Dresden.
Gümüs, Can; Köhler, Wolfgang; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2021): Konzept eines Modells zur ganzheitlichen Datenschutzbetrachtung unter Anwendung von Data Mining, IT-Governance und Strategischem Informationsmanagement (ITG-SIM) 2021, Berlin.
Köhler, Wolfgang; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2020): When Handing out Presents is not Enough! – Influencing Factors on the User´s Willingness to Share Data for Connected Car Services, 25. G-Forum Konferenz, Karlsruhe.
Köhler, Wolfgang; Schultz, Christian und Christoph Rasche (2020): Das 100% Problem im Datenschutz, 25. G-Forum Konferenz, Karlsruhe.
Schultz, Christian (2019): Teamdiversität in der Entrepreneurship Education, 24. G-Forum Konferenz 2019, Wien.
Schultz, Christian (2018): Anforderungen und Barrieren des Teammatchings für Hochschulgründer, 23. G-Forum Konferenz 2018, Stuttgart.
Schultz, Christian (2018): Session Chair (Session 32: Entrepreneurship Prozess und Hochschulgründungen) auf der 23. G-Forum Konferenz 2018 in Stuttgart.
Schultz, Christian (2018): Financial Management in German SMEs and the State of the Financial Sector in Germany, presentation and workshop with the executive management of the Hangzhou Financial Service Group, Shanghai, 24.-25. of September 2018.
Schultz, Christian (2017): Die strategische Rolle von Lehrformaten der Entrepreneurship Education, 22. G-Forum Konferenz 2017, Wuppertal.
Schultz, Christian (2016): Session Chair (Session 21: Open Innovation) auf der 21. G-Forum Konferenz 2016 in Leipzig.
Mietzner, Dana und Schultz, Christian (2016): Collaborative Discovery of Technology-driven Business Opportunities - The Innovation Camp Approach, 21. G-Forum Konferenz 2016, Leipzig.
Schultz, Christian (2015): Die Rolle der Motivation in Planspielen der Entrepreneurship Education, 20. G-Forum 2015, Kassel.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2014): Enhancing Creativity Through Summer Schools, Poster presentation, International Conference on Higher Education, 4.-5. Dezember 2014, Heidelberg.
Schultz, Christian (2014): Session Chair (Session 15: Entrepreneurship Education, 19. G‐Forum 2014, 13.‐14. November 2014, Oldenburg.
Schultz, Christian; Hölzle, Katharina und Aram Khachatryan (2014): Businessplan oder Lean-Startup?, 19. G‐Forum 2014, 13.‐14. November 2014, Oldenburg.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2014): Collaborative Discovery of Technology-driven Business Opportunities – Lessons learned from Innovation Camps, 19. G‐Forum 2014, 13.‐14. November 2014, Oldenburg.
Schultz, Christian (2014): Technology Transfer Through Innovative Entrepreneurship Education, presentation at the German – Latin America Conference on Knowledge and Technology Transfer and Biotechnology and Life Science (DeLaTec), Potsdam, 01.- 04. Juni 2014.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2014): How to Solve Corporate Innovation Challenges through Innovation Camps? Practical Paper Session, ISPIM conference, 10. Juni 2014, Dublin.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2014): What is the Future of Teaching and Coaching Innovation Management and Entrepreneurship? Roundtable at ISPIM conference, 9. Juni 2014, Dublin.
Mietzner, Dana und Christian Schultz (2013): Von der Technologiefrüherkennung zum Markt - Wie neue Geschäftsmöglichkeiten frühzeitig erkannt und umgesetzt werden, Poster 4, ITA Forum, Berlin, 26. und 27. September 2013.
Schultz, Christian (2013): Der Ideengenerator zur Zusammenarbeit von studentischen Gruppen für Innovations- und Gründungsprojekte, Stifterverband der Deutschen Wissenschaft (Veranstalter): Neu, besser, exzellent? Über Innovationen in der Hochschullehre, 03. März 2014, Berlin.
Bröker, Patrick und Christian Schultz (2013): Naturwissenschaftler als potentielle Gründer an deutschen Hochschulen, 18. G-Forum 2013, 09. November 2013, Koblenz.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2013): How to Develop Business Models through Creativity Workshops? ISPIM conference, Practical Paper Session, 16. Juni 2013, Helsinki.
Schultz, Christian (2012): Technologien als Start für den Design‐Thinking‐Prozess – Erfahrungen der 1. Summer School peel (Potsdam Entrepreneurship Experience Lab), 25. EXIST Workshop ‐ Entrepreneurship Education und Gründungsqualifizierung, Nürnberg 22.‐23.11.2012.
Schultz, Christian (2012): Session Chair (Session 18: Entrepreneurship im regionalen Kontext), 17. G‐Forum 2012, 8.‐9. November 2012, Potsdam.
Schultz, Christian; Almeyda, Tamara und Katharina Hölzle (2012): Not Creative at All? Implications from a Business Plan Course, 17. G‐Forum, 8. November 2012, Potsdam.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2012): The Technology Entrepreneurship Process ‐ A new Approach of Recognizing New Business Opportunities and Turning them into Start‐ups, 12. European Academy of Management (EURAM) conference, 6.‐8. Juni 2012, Rotterdam.
Schultz, Christian; Almeyda, Tamara; Katharina Hölzle (2012): Effects of Teaching and Team Composition in an Entrepreneurship Education Course, IZA Workshop 04. Juni 2012, Potsdam.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2012): How can new Technologies be turned into Business Opportunities: What are the Key Challenges in Integrating Technology Foresight and Business Model Generation? Roundtable at ISPIM conference, 17. Juni 2012, Barcelona.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2011): The Market of Ideas for Social Entrepreneurs, Workshop auf dem Vision Summit 2011 “Social Entrepreneurship,” 11. Oktober 2011, Potsdam.
Schultz, Christian und Dana Mietzner (2011): How to Teach Social Entrepreneurship? Workshop auf dem Vision Summit 2011 “Social Entrepreneurship,” 11. Oktober 2011, Potsdam.
Schultz, Christian (2010): Can Entrepreneurs be Made? – The Effects of an Exercise Firm on Entrepreneurial Motivation. BIEM Symposium 2010, Potsdam.
Schultz, Christian (2010): Der GO:Incubator am Universitätsstandort Golm, Vortrag auf dem EXIST Treffen am 16. April 2011 in Freiburg.
Schultz, Christian (2010): Der BIEM e.V. als Instrument zur Förderung der regionalen Gründungstätigkeiten, Vortrag auf dem EXIST Treffen am 15. April 2011 in Freiburg.
Schultz, Christian (2009): Public R&D Subsidies in Germany: Do they Really Work? RENT Conference 2009, Budapest.
Schultz, Christian (2009): Entrepreneurial Team Evaluation of Publicly Funded Venture Capitalists in Germany, G‐Forum, Leipzig.
Schultz, Christian (2009): FuE Programme in Deutschland: Halten sie das was sie versprechen? 5th Conference on Theory and Practice of Entrepreneurship. Klagenfurt.
Schultz, Christian und Guido Reger (2009): Öffentliche FuE Förderung für Technologieunternehmen – Eine Analyse der Wirkungsbeziehungen und des Erfolgs. BIEM Symposium 2009, Cottbus.
Schultz, Christian (2009): Team Evaluation durch Venture Capital – Eine Conjoint Analyse öffentlicher VC‐Gesellschaften. BIEM Symposium 2009, Cottbus.
Schultz, Christian; Friedag, Jannis und Guido Reger (2008): What Does Really Matter? ‐ The Venture Capitalists Selection of ICT Start‐ups? G‐Forum, Dortmund.
Schultz, Christian; Friedag, Jannis und Guido Reger (2008): What Does Really Matter? ‐ The Venture Capitalists Selection in the ICT Sector. Forum Mittelstands-forschung, Frankfurt a.M.
Schultz, Christian und Guido Reger (2008): Open Innovation in Mechanical Engineering Companies. IPDMC 2008 Conference, Hamburg.
Schultz, Christian und Guido Reger (2008): Open Innovation in Mechanical Engineering – An Exploratory Examination. IAMOT 2008, Dubai.
Schultz, Christian; Nolting, Michael; Dautzenberg, Kirsti; Müller‐Seitz, Gordon und Guido Reger (2007): Lead Using or Lead Refusing? ‐ An Exploratory Examination of Open Innovation Activities by Lead Users in Mechanical Engineering. IEEE Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM 2007) International Conference on Connecting Asia with the Rest of the World. Singapur.
Schultz, Christian (2007): The Financial Growth Cycle: Evidence form Leading‐edge and High‐technology Sector in Germany. 4th Conference on Theory and Practice of Entrepreneurship, Klagenfurt.
Schultz, Christian; Dautzenberg, Kirsti; Madani, Roya und Guido Reger (2007): Financing Stages of New Technology‐based Firms in Germany. 4th Conference on Theory and Practice of Entrepreneurship, Klagenfurt.
Dautzenberg, Kirsti; Madani, Roya; Reger, Guido und Christian Schultz (2007): Effects of Entrepreneurial Team Formation on Success of Technology‐based Firms. 4th Conference on Theory and Practice of Entrepreneurship, Klagenfurt.
Kupke, Sören; Lattemann, Christoph und Schultz, Christian (2007): Knowledge Governance in Virtual Corporations. International Conference on Economics and Management of Networks (EMNet), Budapest.

Wir sind ein neues Team und freuen uns auf den Austausch mit dir. Bei Fragen oder Ideen kannst du dich jederzeit gerne an uns wenden. In Zukunft findest du hier außerdem Informationen zu unseren Veranstaltungen und Angeboten.

Das Projekt orientiert sich an den Zielen der Richtlinie „Gründen in Brandenburg (GiB)” und wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) gefördert. Im Fokus stehen passgenaue Unterstützungsangebote für Gründungs- und Nachfolgeinteressierte, insbesondere Alumni der TH Wildau sowie gründungs- und nachfolgeinteressierte Frauen, ergänzt durch eine enge Vernetzung innerhalb des regionalen Ökosystems.

Vorgängerprojekt Alumni for Excellence "AlEx⁺" - Sensibilisierung und Qualifizierung neuer Zielgruppen an der TH Wildau (2023-2025)

Die TH Wildau hat in den letzten 10 Jahren eine umfangreiche Infrastruktur aus Makerspaces und Laboren etabliert, die es Hochschulangehörigen ermöglichen an ihren Ideen und Erfindungen zu arbeiten. Die Qualität und der Umfang dieser Enabling Spaces ist mit der Zusammenfassung aller Angebote in den THWi-StartUpLabs weiter gesteigert worden. Nachdem die physische Infrastruktur etabliert ist, rückt das Ziel für eine adäquate infrastrukturelle Auslastung mit Innovations- und Gründungsprojekten zu sorgen, in den Vordergrund.

Zu diesem Zweck wurden 3 Teilprojekte im Projekt AlEx⁺ in der Richtlinie Gründen in Brandenburg (GiB) durchgeführt:

Alumni: Die Potentiale für die Gründungsförderung heben!

In diesem Teilprojekt wurden in Absprache mit dem Career Service der THWi die Gründungsaffinität und -aktivität der Alumni zum ersten Mal systematisch erhoben und auf dem Fundament einer Bedarfsanalyse verschiedene Angebote des StartUp Service für Alumni pilotiert. Dabei wird die typische Situation von Hochschulgründungsteams explizit berücksichtigt.

Digital und Experimental Entrepreneurship Education: Erhöhung der Reichweite durch digitale und neue Lehrformate!

Entrepreneurship Education trug effizient zu einer Erhöhung der Gründungskultur bei. Hierbei ist zu beachten, dass nicht alle Inhalte der Entrepreneurship Education dasselbe Sensibilisierungspotential besitzen. Sowohl digitale als auch neuartige aktive Lehrformate besitzen die beste Chance die Potentiale der Entrepreneurship Education zu heben. Daher wurden in diesem Teilprojekt digitale Formate (Lehrvideos, Clips etc.) konzeptioniert und produziert. Gleichzeitig wurden innovative Lehrformaten erprobt, um Gründungsinteressierte und Gründungsteams besser thematisch unterstützen zu können.

Entrepreneurial Career Development: Systematische Entwicklung von Gründungsteams!

Obwohl schlagkräftige Gründungsteams essenziell für den Erfolg eines Gründungsvorhabens sind, überlasst man deren Bildung und Entwicklung größtenteils dem Zufall. In diesem Teilprojekt wurden durch 3 neuartige Programme (Entrepreneurial Talents, Entrepreneurial Boot Camp, Entrepreneurial Selection) die Komposition und das Management von Gründungsteams durch zu entwickelnde Qualifikationsangebote und Coaching an der THWi unterstützt. Ein Ziel war es ein aus Alumni und weiteren Experten bestehenden Pool aufzubauen.

Das Drittelmittelprojekt „Alumni for Excellence | AlEx⁺“ war Teil der Förderrichtlinie „Gründen in Brandenburg (GiB)“ und wurde aus Mitteln des ESF+ kofinanziert. Ziele des Projekts AlEx⁺ waren umfangreiche neuartige Sensibilisierungsmaßnahmen und spezielle Qualifikationsangebote zu planen und durchzuführen. Die Gruppe der Alumni wurde dabei besonders stark in den Blick genommen. Ebenso wurden Maßnahmen zur Qualifikation von Gründungsinteressierten ergriffen, da gründungsrelevantes Wissen entscheidend für den Erfolg des Gründungsteams ist.

Typische Situation von Hochschulgründungsteams

Hinsichtlich der Teamkomposition besteht bei Gründungsteams aus dem Hochschulumfeld in erhöhtem Maße die Gefahr, dass die Teams nicht interdisziplinär zusammengestellt sind und daher keine sinnvolle Ergänzung von Kompetenzen stattfindet (Wright und Mosey, 2007). Da hochschulnahe Gründungspersonen Netzwerkdefizite (sog. „structural holes“) haben, ist es für sie oftmals aussichtslos durch ihr bestehendes Netzwerk das Gründungsteam zu komplettieren.

Entrepreneurial Career Development

Das Projekt adressiert die vorhandenen Defizite von hochschulnahen Gründungsteams, in dem es deren Entwicklung im Entrepreneurial Career Development professionalisiert. Das Ziel des Entrepreneurial Career Development ist es Gründungstalente, etwa unter den Alumnis, zu identifizieren und sie sinnvoll in Gründungsteams zu integrieren.