Weihnachtsgruß der Präsidentin / Christmas greetings from the President 2025
(English version below)
Liebe Studierende, liebe Kolleg*innen,
voller Zuversicht und mit einem dankbaren Blick auf ein bewegtes Jahr 2025 möchte ich euch allen meine besten Wünsche für die bevorstehenden Feiertage übermitteln. Mögt ihr die Zeit mit euren Lieben genießen und Momente der Erholung und Besinnung finden.
Ein Jahr des Zusammenwachsens
Wenn wir gemeinsam auf die vergangenen zwölf Monate zurückschauen, sehen wir ein Jahr, das uns durchaus gefordert hat. Der Start war durch die vorläufige Haushaltsführung finanziell nicht einfach, doch wir haben diese Phase mit Kreativität und Disziplin gemeinsam gemeistert. Dafür danke ich euch sehr.
Besonders stolz macht mich, dass wir 2025 genutzt haben, um unsere Zusammenarbeit neu zu definieren. Wir haben uns entschieden, die Fachbereiche zu behalten und gezielt neue Verbindungen zu schaffen sowie bestehende zu stärken. Ein bereits sichtbares Symbol dafür ist unsere neue organisatorische Einheit „Bridge“, die Verwaltungsprozesse zwischen unseren Fachbereichen harmonisiert. Dass die Dekanate beider Fachbereiche nun gemeinsam in Haus 19 sitzen, ist mehr als nur ein räumlicher Umzug – es steht für unsere Kultur der kurzen Wege und des Miteinanders.
Strategie 2030: Vom Plan zur Praxis
Unser Hochschulprofil schärft sich zusehends, wobei wir uns explizit als interdisziplinäre Hochschule verstehen, die Technik und Management verbindet. Wir werden hierfür wir zwei weitere strukturelle Verbindungen schrittweise ausbauen und „Spielräume“ schaffen, die der Stärkung unserer profilgebenden Themen sowie innovativer Methoden dienen.
Ein besonderes, strategisch relevantes Highlight war der Senatsbeschluss zur Einführung einer studentischen Vizepräsidentschaft. Damit verankern wir die Perspektive der Studierenden ab Herbst 2026 direkt im Präsidium – ein starkes Signal für echte Partizipation!
Lernen und Lehren am Puls der Zeit
Im Wintersemester 2024/2025 Jahr hatte ich die Möglichkeit wieder ein bisschen „Back to the Roots“ zu gehen und im berufsbegleitendenden Studium die Grundlagen der Mathematik zu vermitteln. Diese Erfahrung hat mir wieder viel Freude bereitet, war gleichzeitig sehr intensiv für alle Beteiligten und hat mich persönlich sehr für meine „eigentliche“ Arbeit als Präsidentin motiviert: Es ist ungemein wichtig, unsere Lehre kontinuierlich und zeitgemäß weiterzuentwickeln – inhaltlich, methodisch/didaktisch und unter Berücksichtigung aktueller gesellschaftlicher, sozialer sowie technologischer Entwicklungen. Die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz fallen uns dazu sicher sehr schnell ein. Aber es geht um mehr: Mit geeigneten Formaten das lebensbegleitende Studieren zu ermöglichen sowie Querschnittsthemen erkennbar zu integrieren; sind nur zwei von vielen weiteren Beispielen. Schließlich möchten wir Menschen – (potenzielle) Studierende und Mitarbeitende gleichermaßen - für uns begeistern. Deswegen freue ich mich sehr auf die neuen Studienangebote ab 2026 wie den englischsprachigen Master in Photonics, den aus einem Reformprojekt hervorgegangenen Studiengang Mobilität und Logistik sowie den neuen dualen Studiengang im Bereich Mobilität.
Lebendiger Campus und gesellschaftliche Verantwortung
Unser Campus lebte auch 2025 von den Begegnungen: Ob bei der feierlichen Verabschiedung unserer Absolvent*innen, dem Wildau Homecoming Day, der Kinderuni oder den Internationalen Nachmittagen – diese Momente machen unsere Gemeinschaft aus. In einer Welt voller globaler Herausforderungen bleibt unsere Haltung klar: Wir setzen uns für ein friedvolles Miteinander auf Basis unserer demokratischen Grundordnung ein und hoffen, dass Vernunft und Menschlichkeit in den internationalen Konflikten wieder Oberhand gewinnen.
Ausblick: 35 Jahre TH Wildau
Wir beenden dieses Jahr mit Vorfreude, denn 2026 wird die TH Wildau 35 Jahre alt. Wir planen, unsere Geschichte und unsere Zukunft durch digitale Erlebnisse auf dem Campus sichtbar zu machen – lasst euch überraschen!
Ich lade euch herzlich ein, auf unserer Rückblicksseite noch einmal visuell in das Jahr 2025 einzutauchen.
Außerdem möchte ich die Gelegenheit nutzen und euch schon jetzt herzlich zur 15. Hochschulversammlung am 12. Januar 2026, 13:30–15:30 Uhr, in Hörsaal 14-A001 einladen. Dort möchten wir über aktuelle (strategische) Themen sprechen — und euch wie gewohnt bestmöglich Gelegenheit zur Mitwirkung und zum Austausch geben.
Ich wünsche euch von Herzen eine friedvolle Weihnachtszeit, Gesundheit und einen optimistischen Start in das Jahr 2026!
Eure Ulrike Tippe
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Dear students, dear colleagues,
Full of confidence and with a grateful look back on an eventful 2025, I would like to extend my best wishes to you all for the upcoming holidays. May you enjoy this time with your loved ones and find moments of rest and reflection.
A year of growing together
Looking back on the past twelve months together, we see a year that has certainly challenged us. The start was not easy financially due to the provisional budget management, but we mastered this phase together with creativity and discipline. I would like to thank you very much for that.
I am particularly proud that we have used 2025 to redefine our collaboration. We have decided to retain the departments and to create new connections in a targeted manner, as well as to strengthen existing ones. One visible symbol of this is our new organisational unit, ‘Bridge,’ which harmonises administrative processes between our departments. The fact that the Dean's offices of both departments are now located together in Building 19 is more than just a physical move – it represents our culture of short distances and cooperation.
Strategy 2030: From plan to practice
Our university profile is becoming increasingly distinct, with us explicitly seeing ourselves as an interdisciplinary university that combines engineering and management. To this end, we will gradually expand two further structural connections and create ‘scope’ that will serve to strengthen our profile-defining topics and innovative methods.
A particular strategic highlight was the Senate's decision to introduce a student vice-presidency. This will anchor the students' perspective directly in the Executive Committee from autumn 2026 onwards – a strong signal for genuine participation!
Learning and teaching at the cutting edge
In the winter semester of 2024/2025, I had the opportunity to go ‘back to my roots’ a little and teach the basics of mathematics in a part-time degree programme. This experience was once again a great pleasure for me, but at the same time it was very intensive for everyone involved and motivated me personally in my ‘actual’ work as president: it is extremely important to continuously develop our teaching in line with the times – in terms of content, methodology and didactics, taking into account current societal, social and technological developments. The possible applications and limitations of artificial intelligence certainly come to mind very quickly. But there is more to it than that: enabling lifelong learning with suitable formats and recognisably integrating cross-cutting topics are just two of many other examples. Ultimately, we want to inspire people – (potential) students and staff members alike – to join us. That is why I am very much looking forward to the new courses of study starting in 2026, such as the English-language Master's in Photonics, the Mobility and Logistics degree programme, which emerged from a reform project, and the new dual study programme in the field of mobility.
A vibrant campus and social responsibility
Our campus continued to thrive on encounters in 2025: Whether at the graduation ceremony for our graduates, the Wildau Homecoming Day, the Children's University or the International Afternoons – these moments are what make our community what it is. In a world full of global challenges, our stance remains clear: we are committed to peaceful coexistence based on our democratic constitution and hope that reason and humanity will once again prevail in international conflicts.
Outlook: 35 years of TH Wildau
We are ending this year with anticipation, because in 2026, TH Wildau will celebrate its 35th anniversary. We plan to showcase our history and our future through digital experiences on campus – let us surprise you!
I cordially invite you to take a visual dive into the year 2025 on our review page: Click
I would also like to take this opportunity to cordially invite you to the 15th University General Meeting on 12 January 2026, 1:30–3:30 p.m., in Lecture Hall 14-A001. There, we would like to discuss current (strategic) topics – and, as usual, give you the best possible opportunity to participate and exchange ideas.
I wish you a peaceful Christmas season, good health and an optimistic start to 2026!
Yours sincerely,
Ulrike Tippe
Redaktioneller Ansprechpartner
Sebastian Stoye
Zentrum für Hochschulkommunikation
Interne Kommunikation & Referent der Präsidentin
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Mail: sebastian.stoye@th-wildau.de
Web: https://www.th-wildau.de/interne-kommunikation/
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